| Hersteller | Ebel SA |
| Anschrift Zentrale | La Chaux‑de‑Fonds, Kanton Neuchâtel, Schweiz |
| Website | www.ebel.com |
| Wikipedia | https://de.wikipedia.org/wiki/Ebel_(Uhrenmarke) |
| eMail | Offizielle Kontaktangaben: Formular via Website |
| Gründungsdatum | Gegründet am 15. Juli 1911 von Eugène Blum & Alice Lévy in La Chaux‑de‑Fonds |
| Zielgruppe | - Liebhaber stilvoller, zeitloser Luxusuhren.
Ausgewogene Ausprägung zwischen klassischem Design & technischer Präzision, mit Fokus auf Sport Classic, Wave & 1911-Linien. Traditionell wurde 70 % Umsatz mit Damenmodellen erzielt, aktuell erweitert auf mehr Herrenmodelle.
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| Preisniveau | - Modelle meist CHF 2 500 – 6 000, z. B. Sport Classic, 1911
- Hautpreisbereich erreichen limitierte & edle Versionen (Gold, Haute Joaillerie) über CHF 10 000+
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| Verkaufte Stückzahlen | - Etwa 100.000 Uhren jährlich während der Hochphase um das Jahr 2000
- Aktuell ca. 75–100.000 Uhren/Jahr
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| Verwendete Werke | - Historisch selbst entwickelte Kaliber (Cal. 134 auf Zenith El Primero-Basis, Cal. 137 auf Lemania-Basis).
- Moderne Kollektionen enthalten auch Basisquarz- & Automatikwerke (ETA/Miyota), skelettiert/veredelt.
- Hochwertige mechanische Modelle nutzen firmeneigene Verarbeitung & Swiss Made-Werke.
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| Umsatz | - Um 2003/2004: ca. 65 Mio USD (netto).
- Laut europäischer Branchensicht: $58,7 Mio Jahresumsatz, ~200–500 Mitarbeitende
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| Gehört zu | Seit 2004 Teil der Movado Group (bis dahin kurz bei LVMH seit 1999) |
| Sonstiges | - Architektur & Design im Kern: Slogan „Architects of Time“, Besitz der Le Corbusier Villa Turque seit 1986.
Ikonische Kollektionen: 1911, Sport Classic, Wave, Beluga, Brasilia, Tarawa Fokus auf klare Designs mit Welle-Armband; wirtschaftlich starke Performance beim Relaunch, nur wenige Kollektionen
Historischer Tiefpunkt in den 1990er Jahren: trotz Qualität, wurde Markenimage schwächer. Movado-Übernahme führte zwar zu höheren Stückzahlen, aber auch zur Wahrnehmung als “Makkart-Luxus” Aktuelles Ziel: Markenneustart mit Fokus auf Luxus-Sportuhren für Moderne Zielgruppen – Sport Classic macht 60 % Umsatz, 1911 fordert erhöhten Fokus.
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